Concevoir une stratégie commerciale gagnante
L’établissement d’une stratégie commerciale c’est avant tout se donner un cap à suivre avec des objectifs clairement identifiés pour être en capacité de développer ses ventes...
L’établissement d’une stratégie commerciale c’est avant tout se donner un cap à suivre avec des objectifs clairement identifiés pour être en capacité de développer ses ventes...
Objectifs poursuivis
L’établissement d’une stratégie commerciale c’est avant tout se donner un cap à suivre avec des objectifs clairement identifiés pour être en capacité de développer ses ventes.
Pour définir des objectifs atteignables pour l’ensemble des acteurs de l’entreprise, il est impératif de se situer dans son écosystème ; Quelles cibles viser ? Qui sont mes véritables concurrents ? Qui sont mes alliés ? Où rencontrer mes cibles ?
Autant de questions auxquelles nous vous proposons de vous apporter des réponses afin de maximiser votre développement commercial.
Nous vous permettrons d’établir en toute objectivité une stratégie commerciale avec des objectifs adaptés à l’entreprise et son écosystème et un plan d’actions commerciales facilement exploitable
Compétences visées
- Faciliter la rencontre de l’entreprise avec son marché quels que soient les canaux de vente
- Poser les objectifs de vente en toute objectivité
- Maximiser la performance des actions commerciales
- Valider les orientations commerciales
- Bâtir un plan d’actions adapté à son écosystème
Modalités d’évaluation & validation
• La validation de la formation inscrite au Répertoire Spécifique prévoit le passage d’une épreuve de validation des acquis.
• La validation de l’épreuve permet la délivrance d’une attestation de formation
Dirigeants, Directeurs commerciaux, Managers commerciaux
Créateur d'entreprise, demandeur d'emploi, personne en situation d'handicap
La formation s'appuie sur un Business Game (jeu sérieux) afin d'aborder les notions de commercial, d'approche client, d'organisation et de communication
- Être amené à bâtir des plans d’actions commerciaux pour l’entreprise
- Avoir une expérience du commercial
- Consultant – Formateur
- Expert en Commerce (vente, marketing, communication, relation client) et Digital.
- Il Intervient en Stratégie et Conduite du changement (organisation, processus).
Une formation pragmatique et opérationnelle
- L’apprenant peut facilement transposer la formation et les outils dans son quotidien.
- La formation est actualisée pour tenir compte des dernières nouveautés en termes d’outils et de management
Une formation privilégiant l’interactivité
- Etudes de cas favorisant la mise en situation
- Un partage d’expériences facilitant la prise de recul
Nombre de participants pendant la formation
- La séance de formation est validée à partir de 2 apprenants inscrits
- Le nombre d'apprenants maximum pendant la formation est de 8 pour faciliter l'interactivité et un meilleur accompagnement
Durée
- 2 jours soit (14 heures)
Tarif de la formation
- Pour le tarif, nous contacter
- Peut-être financé par : votre Compte Personnel de Formation (CPF), transition pro, financement personnel...
- Frais de bouche, de déplacement et d'hébergement à la charge de l'apprenant
Les Aides financières possibles.
Il existe de nombreuses sources de financement pour les formations inscrites au Répertoire Spécifique (RS). Le CPF et les OPCO sont les plus couramment utilisés, les demandeurs d’emploi, indépendants et entreprises peuvent mobiliser des aides spécifiques. Pour plus de renseignement n'hésitez pas à nous contacter.
La certification porte sur la catégorie d'actions suivante : actions de formation (OF - L.6313-1 - 1°)