INT-MAN — Comprendre et développer un management et un leadership responsables
Formation introductive — Management, leadership et gouvernance responsable
Fédérez vos équipes, donnez du sens et construisez une performance collective durable.
Face aux transformations du travail, aux attentes des collaborateurs et aux exigences de performance, les dirigeants et managers doivent faire évoluer leurs pratiques.
Cette formation vous permet de découvrir les fondamentaux du management responsable, de mobiliser vos équipes et de concilier efficacité, engagement et qualité de vie au travail.
La formation en bref
JOUR J — Comprendre, mobiliser et accompagner ses équipes
Comprendre les nouveaux enjeux du management
Évolution des attentes des collaborateurs et des organisations.
Management, leadership, gouvernance et responsabilité.
Performance collective, engagement et qualité de vie au travail.
Éthique, confiance et exemplarité managériale.
Découvrir les principaux leviers du management responsable
Définition d'objectifs collectifs et commerciaux responsables.
Adaptation des pratiques de management et de leadership.
Motivation, reconnaissance et rémunération responsable.
Prévention des risques psychosociaux.
Mobilisation des équipes autour d'un projet RSE.
Conduite du changement vers des organisations plus sobres.
Passer à l'action
Autodiagnostic de ses pratiques managériales.
Identification des attentes et des besoins de son équipe.
Sélection des actions prioritaires.
Construction d'un premier plan de progrès à 30 jours.
Objectifs de la formation
Comprendre les enjeux du management et du leadership responsables.
Identifier les principaux leviers d'engagement et de performance collective.
Définir les premières actions pour faire évoluer ses pratiques managériales.
Informations pratiques
Public : dirigeants de TPE/PME, responsables d'équipe, managers et futurs managers.
Prérequis : aucun.
Niveau : découverte.
Durée : 1 jour — 7 heures.
Modalités : présentiel ou distanciel.
Méthodes pédagogiques : apports pratiques, échanges, études de situations et atelier d'application.
Évaluation : positionnement initial, exercices et validation des acquis.
Livrables : autodiagnostic managérial et plan de progrès à 30 jours.
Accessibilité
Formation adaptable après étude des besoins spécifiques.
Référent handicap : Jean-Michel FRISCIA.
Contact
Jean-Michel FRISCIA — Sur le chemin du Succès